Startups & Scale-ups
Grandir vite ne devrait pas vouloir dire s'épuiser vite.
Introducing For Startups
Un soutien qui tient
le rythme de l'hypercroissance
Daily Check-in
Trente secondes pour évaluer sa charge avant un point produit, un sprint review ou un all-hands.
Parcours différenciés selon le rôle
Un early employee, un manager qui recrute en continu et un fondateur n'affrontent pas la même charge : les contenus s'ajustent.
Micro-exercices de décompression
Des exercices audio de 2 à 3 minutes, accessibles depuis un open space ou en télétravail.
Confidentialité totale
Aucune donnée individuelle ne remonte à la direction ni au board, condition indispensable dans une culture où admettre la fatigue reste mal vu.
OÙ VOUS
EN ÊTES
POINT DE
DÉPART
Comment ça marche ?
Un déploiement compatible
avec la continuité de soin
Installé en une journée, sans process RH lourd à construire ni ralentir votre rythme.
01
Un diagnostic dès la seed
Un questionnaire de 3 minutes qui s'adapte à une équipe de 5 comme de 50 personnes.
02
L'accès s'ouvre à toute l'équipe
Aucune distinction hiérarchique : le service est disponible immédiatement pour chacun, fondateurs compris.
03
La direction suit des indicateurs, pas des noms
Des données agrégées, exploitables pour le reporting RH ou investisseurs, jamais nominatives.
La santé en chiffres
Des données à confronter à votre propre réalité d'équipe avant de les afficher publiquement.
Des fondateurs ayant vécu un burn-out au cours des 12 derniers mois
Sifted, enquête auprès de 138 fondateurs européens, février 2025
Des dirigeants de PME en stress chronique, dont seulement 12% cherchent de l'aide avant d'atteindre le point de rupture
Observatoire Amarok, mars 2025
Des fondateurs jugeant leur état physique et mental "mauvais"
Panorama de la santé mentale des entrepreneur·e·s, WILLA x Harmonie Mutuelle, 2025
Nos engagements
Un déploiement qui suit vos équipes sur tous les services, sans peser sur la continuité des soins.
Moins d'arrêts en pleine garde
L'hypercroissance use vite. Réduire l'épuisement limite les départs prématurés d'une équipe encore en construction.
Des recrutements moins urgents
Chaque départ non anticipé oblige à recruter dans la précipitation, au détriment de la qualité du matching. Prévenir l'épuisement réduit ce cercle vicieux.
Une continuité produit préservée
Un développeur ou un product manager épuisé ralentit toute une roadmap. Anticiper la charge protège la vélocité de l'équipe.
Un board rassuré sans exposition
Des indicateurs agrégés donnent aux investisseurs une visibilité sur la santé de l'organisation, sans jamais nommer personne.
Un atout pour attirer les meilleurs
Face à des candidats de plus en plus attentifs à la culture d'entreprise, un dispositif concret différencie votre startup à l'embauche.
Ue culture qui rassure
Un dispositif de prévention structuré devient un signal positif lors des audits RH précédant une levée ou une acquisition.
5000+ Clients Partenaires
Retours d'expérience
FAQ
Les questions qu'on nous pose le plus souvent avant
un déploiement en startup ou scale-up.
Toute l'équipe a-t-elle accès, pas seulement les fondateurs ?
Les investisseurs voient-ils qui utilise le service ?
Ça fonctionne avec une équipe de 5 personnes ?
Comment ça aide en cas de pivot ou de réorganisation ?
Les données remontent-elles au board ?
Quel est l'impact sur la rétention en hypercroissance ?
Est-ce compatible avec le rythme des levées de fonds ?
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"Notre mission est simple : faire du bien-être une priorité accessible à chacun, partout dans le monde."
Yann Bemba, Fondateur & CEO,
HealProcess
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