PSE et gestion de crise
Préservez la santé mentale
de vos équipes en période
de crise.
Les périodes de restructuration ou de PSE fragilisent particulièrement la santé mentale de vos équipes, qu'elles soient concernées directement ou non. HealProcess vous accompagne pour préserver le bien-être de vos collaborateurs pendant ces moments sensibles, avec des actions préventives adaptées.
Comment ça marche ?
D'un accompagnement d'urgence à un retour à la sérénité collective.
Un dispositif pensé pour intervenir vite, pendant la crise, et accompagner la reconstruction du collectif après coup.
01
Activez un accompagnement d'urgence
Un accès rapide à des psychologues certifiés est mis en place pour l'ensemble des collaborateurs concernés par la crise.
02
Soutenez les équipes restantes et sortantes
Un accompagnement différencié est proposé selon les situations, du salarié en partance à celui qui reste dans une équipe fragilisée.
03
Accompagnez la reconstruction post-crise
Un suivi dans la durée aide à restaurer la confiance et la cohésion collective, une fois la période de restructuration passée.
Bénéfices
Accès d'urgence prioritaire
Un accompagnement psychologique disponible rapidement pour l'ensemble des collaborateurs touchés par la situation.
Accompagnement différencié
Des parcours distincts selon que le collaborateur quitte l'entreprise ou reste dans une équipe fragilisée par la crise.
Confidentialité renforcée
Un espace d'échange strictement confidentiel, essentiel dans un contexte où la confiance envers l'entreprise est fragilisée.
Suivi post-crise
Un accompagnement qui se prolonge après la restructuration, pour reconstruire durablement la cohésion d'équipe.
Déploiement immédiat
Une activation possible en quelques jours, adaptée à l'urgence d'une situation de crise.
Reporting pour la direction
Des indicateurs agrégés pour suivre l'évolution du climat social, sans exposer d'informations individuelles.
L'impact des crises, en chiffres
Chaque chiffre rappelle que l'accompagnement psychologique doit faire partie intégrante de tout plan de transformation.
Une proportion qui montre que l'anxiété liée à une restructuration touche largement au-delà des postes supprimés.
Salariés anxieux dès l'annonce d'un plan de restructuration
Une part significative de collaborateurs restants qui développent un mal-être durable après une vague de départs.
Salariés restants touchés par le syndrome du survivant
Une durée qui souligne l'importance d'un accompagnement qui ne s'arrête pas à la fin officielle du plan.
Temps moyen de stabilisation du climat social après un PSE
Notre approche
Anticiper, soutenir, reconstruire : notre approche couvre l'ensemble du cycle d'une restructuration ou d'un PSE.
Cellule d'écoute dédiée
Un accès rapide à des psychologues formés à l'accompagnement des situations de restructuration et de crise.
Accompagnement des sortants
Un soutien psychologique spécifique pour les collaborateurs quittant l'entreprise dans le cadre du plan.
Soutien aux équipes restantes
Des sessions collectives pour aider les équipes à traverser la période post-annonce et à se reconstruire.
Formation des managers de proximité
Des managers mieux outillés pour accompagner leurs équipes pendant et après la période de crise.
Communication de crise adaptée
Un accompagnement pour trouver les bons mots et le bon rythme dans la communication interne sensible, sans alimenter les rumeurs.
Suivi de la stabilisation
Des indicateurs suivis dans le temps pour mesurer le retour à un climat social apaisé, bien au-delà de la fin officielle du plan.
Signaux à surveiller
Ces signaux, fréquents après une restructuration, doivent
alerter sur la nécessité d'un accompagnement renforcé.
Climat de méfiance persistant
Une confiance envers la direction qui peine à se reconstruire, bien après la fin officielle du plan.
Productivité en berne
Une baisse de performance collective qui perdure au-delà de la période de transition initiale.
Départs volontaires en hausse
Des collaborateurs non concernés par le plan qui choisissent malgré tout de quitter l'entreprise.
Rumeurs persistantes
Une circulation continue d'informations non vérifiées, signe d'un déficit de communication officielle.
Absentéisme post-crise
Une hausse des arrêts de travail dans les mois suivant l'annonce, souvent liée au stress accumulé.
Isolement des équipes restantes
Un repli sur soi des collaborateurs, freinant la reconstruction naturelle du collectif de travail.
FAQ
Tout ce que vous voulez savoir sur l'accompagnement HealProcess en période de crise.
À partir de quand HealProcess peut-il intervenir dans un PSE ?
L'accompagnement est-il différent pour les salariés sortants et restants ?
Le dispositif peut-il être activé en urgence ?
Les échanges avec les psychologues restent-ils confidentiels ?
Combien de temps dure l'accompagnement post-crise ?
Proposez-vous un accompagnement pour les managers de proximité ?
Le dispositif aide-t-il à la communication de crise ?
Combien de temps pour activer le dispositif ?
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"Notre mission est simple : faire du bien-être une priorité accessible à chacun, partout dans le monde."
Yann Bemba, Fondateur & CEO,
HealProcess
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