Démarche QVCT
Construisez une démarche QVCT qui repose sur des actions concrètes.
Une démarche QVCT réussie ne se limite pas à des intentions affichées. HealProcess vous aide à intégrer la santé mentale au cœur de votre politique qualité de vie, avec des actions mesurables qui renforcent réellement l'engagement de vos équipes.
Comment ça marche ?
D'un diagnostic QVCT à des actions suivies dans la durée.
Un dispositif pensé pour traiter la racine du problème, pas seulement ses conséquences visibles sur vos effectifs.
01
Diagnostiquez votre niveau QVCT actuel
Nous évaluons l'état de bien-être de vos équipes à travers des indicateurs de santé mentale collectés de façon anonymisée.
02
Déployez des actions ciblées
Chaque collaborateur accède à des ressources et un accompagnement adaptés à ses besoins, en cohérence avec votre stratégie QVCT.
03
Mesurez l'évolution de votre démarche
Votre tableau de bord RH suit l'impact réel de vos actions, avec des indicateurs à présenter à vos instances représentatives.
Bénéfices
Diagnostic mesurable
Un état des lieux précis de la QVCT dans votre organisation, basé sur des données réelles plutôt que des impressions.
Actions personnalisées
Des ressources adaptées à chaque collaborateur, selon ses besoins spécifiques et son contexte professionnel.
Reporting pour vos instances
Des indicateurs clairs à présenter en CSE ou auprès de vos partenaires sociaux, sans travail de compilation supplémentaire.
Confidentialité préservée
Les données individuelles de vos collaborateurs ne sont jamais accessibles à l'entreprise, à aucun moment.
Déploiement rapide
Intégrez HealProcess à votre organisation en moins de 48 heures, sans bouleverser vos processus existants.
Impact sur l'engagement
Suivez l'évolution de l'engagement de vos équipes en parallèle de leurs indicateurs de bien-être mental.
La QVCT, en chiffres
Chaque chiffre confirme que la QVCT n'est plus une option, mais un facteur direct de performance et de rétention.
Un montant qui illustre à quel point chaque absence non traitée pèse sur le budget de votre organisation.
Salariés jugeant la QVCT importante dans leur choix d'employeur
Un chiffre qui traduit un fossé encore fréquent entre les intentions affichées et les actions réellement menées.
Entreprises ayant une démarche QVCT jugée efficace par leurs salariés
Un écart qui illustre à quel point l'engagement des équipes dépend directement de la qualité de vie au travail.
Engagement supérieur chez les salariés satisfaits de leur QVCT
Notre approche
Diagnostiquer, agir, mesurer : notre approche transforme votre démarche QVCT en résultats concrets et suivis.
Diagnostic initial
Nous confrontons vos indicateurs RH à des données de bien-être pour révéler les causes cachées de l'absentéisme.
Plan d'action personnalisé
Des recommandations concrètes adaptées à votre structure, vos effectifs et vos enjeux spécifiques.
Accompagnement individuel
Un accès à des psychologues certifiés pour chaque collaborateur, en complément des actions collectives.
Ateliers collectifs
Des sessions thématiques pour sensibiliser vos équipes aux enjeux de qualité de vie au travail.
Reporting pour le dialogue social
Des indicateurs prêts à être présentés en CSE, pour nourrir votre dialogue avec les partenaires sociaux.
Suivi dans la durée
Un accompagnement continu pour ajuster votre démarche QVCT selon l'évolution réelle de vos équipes.
Signaux à surveiller
Repérer ces signaux en amont permet d'agir avant que l'absence
ne devienne la seule échappatoire pour le collaborateur.
Turnover en hausse
Des départs plus fréquents que la moyenne du secteur, souvent révélateurs d'une QVCT insuffisante.
Candidatures en baisse
Une attractivité employeur qui s'érode progressivement, freinant vos capacités de recrutement sur le marché du travail.
Silence en réunion d'équipe
Une prise de parole en recul en réunion, signe d'un climat de confiance à consolider avant qu'il ne se dégrade davantage.
Feedback informel négatif
Des réponses plus tardives ou plus courtes qu'à l'habitude, signe d'une distance grandissante avec le reste de l'équipe.
Faible participation aux initiatives
Un désintérêt visible pour les événements ou actions bien-être proposés par l'entreprise.
Écarts entre discours et pratique
Une démarche QVCT affichée, mais peu perçue concrètement par les équipes au quotidien.
FAQ
Tout ce que vous voulez savoir sur la démarche QVCT avec HealProcess.
Quelle est la différence entre QVT et QVCT ?
HealProcess peut-il nourrir mon accord QVCT obligatoire ?
Comment mesurez-vous l'efficacité de la démarche ?
Le dispositif s'adresse-t-il à tous les niveaux hiérarchiques ?
Puis-je présenter les résultats à mon CSE ?
Combien de temps pour voir des résultats concrets ?
Combien de temps pour déployer le dispositif ?
Combien de temps pour déployer le dispositif ?
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"Notre mission est simple : faire du bien-être une priorité accessible à chacun, partout dans le monde."
Yann Bemba, Fondateur & CEO,
HealProcess
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